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如果把盖大楼和造人放在一起比较。
造人有难有易。
而盖楼则没有容易的。
特别是九十年代初,面临着各种不可想象的困难。
首先是地产公司机构组成上,就是第一难。
如果单单盖一栋两栋小楼,那都不叫事,雇一个包工头,在工程这一块,基本都可以搞定。
但是,起楼盘,当做商品房对外卖,就需要完备的地产机构体系。
体系的组成,必须要有专业的人才。
这个年代,华囯国内的相关人才储备十分可怜。
按照职能分配,地产公司机构体系大体如下。
第一,办理各种手续,要有一个懂行的人牵头。
手续审批,在九十年代初,不是很难搞的事情,国家为了快速搞活经济,大肆鼓励企业发展,出台了宽松政策。
合法即可。
万一遇到人为阻碍,只需要公关一下即可。
在华国,有些潜在的规则,懂的人自会懂得。
第二,涉及拆迁。
出于帝都人民自带天子脚下的贵气方面的考量,秦着泽没有走这条路子。
选择了买空地、废弃工厂用地,涉及到民房拆迁,直接花钱买下民房。
直接买下民房拆掉,会比拆迁要多花一些钱,但是,省去了因为拆迁造成的矛盾。
这个时代法治还尚待完善,就算你今天跟他签订了协议,明天他可能就会反悔过来增加补偿,要是不给,他就会纠集闹事。
完全买下来,想拆随时拆,想盖随时盖。
目前如此,但不能保证以后如此,楼盘要不断的起。
随着时代的发展,钉子户是迟早要面对的问题。
当钉子户出现时,ZF会把这个锅甩给地产开发商,最后所有的买单,都会由开发商承担。
所以,尽早要锻炼几个处突人才。
三是核心。
楼盘的定位,整个小区的规划,楼梯外观设计,户型设计。
水电暖,消防,防空,污水排放,道路整修。
幼儿园,门脸,出行,乃至医疗。
也就是整座楼盘的建造和完善,要面面俱到,最终达到业主在这里能够安居的目的。
第四,售楼。
在还有福利分房的时代,如何把房子
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